Aave提议进行重大经济改革以提高收入和可持续性

Aave提议对其经济框架进行全面更新，重点关注收入分配、权益激励和流动性管理。

该提案由 Aave Chan Initiative (ACI) 创始人 Marc Zeller 于 3 月 4 日提出，被认为是 Aave 发展的关键发展。他表示：“我们认为这是我们历史上最重要的提议。”

根据提案，Aave 在过去两年中不断扩大其市场影响力，建立了强大的财务基础。

尽管市场状况波动，Aave 仍继续创造强劲收入，DeFi 协议的流动储备激增 115%，达到 1.15 亿美元。强劲的财务状况使 Aave 能够继续进行代币经济学升级，同时保持竞争力。

该提案的一个关键方面是成立 Aave 财务委员会 (AFC)，这是一个受治理支持的实体，负责管理财政资金和流动性策略。

AFC 将监督 Aave 生态系统内的财务分配，确保可持续的收入分配。该计划得到了主要利益相关者的贡献，包括 Chaos Labs、TokenLogic、Llamarisk 和 ACI。

AFC 将管理为期六个月的 AAVE 回购计划，以提高代币价值和生态系统可持续性，每周分配 100 万美元。同时，该计划可能会根据 Aave 的财务状况扩大，等待进一步的治理批准。

AFC 可以直接进行购买，也可以与做市商合作从二级市场收购 AAVE。然后，这些代币将被分发到生态系统储备中。

Aave DAO 的金融服务提供商 TokenLogic 将根据协议的总体预算构建回购结构。目标是最终匹配并超越与 AAVE 相关的所有协议支出，同时保持谨慎的财务方法。

由于预计 2025 年会有新的收入来源，AFC 可能会提议增加回购预算。TokenLogic 将确定哪些资产为这些购买提供资金，并根据 Aave 的资金构成每月调整策略。

Aave 目前产生大量流动性成本，每年高达 2700 万美元。为了优化资本效率，该提案建议在一个名为 Umbrella 的新系统下整合质押和流动性管理。

这一机制旨在提供无与伦比的保护，防止坏账——而在这一领域，竞争对手已基本退出。

通过提供这种保障，Aave 加强了其地位，特别是对于担心链上风险的机构参与者而言。

同时，Umbrella 将集成多个区块链网络，包括以太坊主网（核心和 Prime 实例）、Avalanche、Sonic、Arbitrum、Gnosis 和Coinbase支持的 Base 网络。

该提案还寻求在 2020 年升级到 AAVE 之前完成从 Aave 原始治理代币 LEND 的过渡。

该计划涉及冻结 LEND 迁移合约，以收回价值约 6500 万美元的 320,000 个 AAVE 代币。

提案指出社区有充足的时间来完成过渡，并建议结束迁移过程。

在此之后，DeFi 协议的治理可以决定如何分配这些回收的资金——无论是用于增长计划、安全增强还是代币销毁。

Aave 还提议推出 Anti-GHO，这是一种新的奖励机制，旨在提高GHO稳定币持有者的激励。此功能将用不可转让的 ERC20 代币取代当前的折扣模型。

Anti-GHO 将分发给 AAVE 和 StkBPT 质押者。持有者可以按照 1:1 的比例销毁该代币以抵消 GHO 债务，或将其转换为 StkGHO。

Anti-GHO 的发行将与 GHO 产生的收入直接挂钩。治理机构确定的 GHO 推动者收入百分比将用于铸造和分发 Anti-GHO。

这种方法可确保激励措施保持可持续性并与 Aave 的增长成比例扩大。

然而，实施 Anti-GHO 可能需要额外的开发和审核。该功能可能会在未来的 Aavenomics 第二部分提案中引入。